Chuyển đến nội dung
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Tìm kiếm tập trung

  • Túi sách: 0 cuốn sách (Đầy đủ)
  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh T...
  • Trích dẫn điều này
  • Văn bản này
  • Email này
  • In
  • Xuất bản ghi
    • Xuất tới RefWorks
    • Xuất tới EndNoteWeb
    • Xuất tới EndNote
  • Lưu vào danh sách
  • Thêm vào cặp sách Xóa khỏi Túi Sách
  • Liên kết dài hạn
Nâng cao năng lực cạnh tranh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trong bối cảnh hiện nay

Nâng cao năng lực cạnh tranh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trong bối cảnh hiện nay

Hiển thị phiên bản (2) khác

Bài viết đánh giá những kết quả đạt được cũng như những vấn đề đặt ra đối với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam hiện nay, từ đó có đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Doãn Khánh Tài
Định dạng: Bài trích
Ngôn ngữ:Vietnamese
Được phát hành: 2016
Những chủ đề:
Kinh tế
Năng lực cạnh tranh
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
PVN
Truy cập trực tuyến:http://hdl.handle.net/11742/42558
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
  • Đang giữ
  • Miêu tả
  • Những bình luận
  • Phiên bản (2) khác
  • Những quyển sách tương tự
  • Chế độ xem nhân viên

Internet

http://hdl.handle.net/11742/42558

Những quyển sách tương tự

  • Nâng cao năng lực cạnh tranh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trong bối cảnh hiện nay /
    Bằng: Doãn, Khánh Tài
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trong bối cảnh hiện nay
    Bằng: Doãn Khánh Tài
    Được phát hành: (2016)
  • Buộc tập đoàn Dầu khí nộp lại gần 11.000 tỷ đồng
  • Petro Việt Nam quên nộp 19.000 tỷ đồng
    Bằng: Cẩm, Văn Kình
  • "Thấy bở, đào mãi"
    Bằng: Thanh Tường
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Thông tin liên hệ

Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam

080.41947 - 080.41984

thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Copyright © 2022 - Thư viện Trường Đại học Thương Mại. All Rights Reserved