Cover Image

Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc

Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đ...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Soon Yu
Other Authors: Dave Birss
Format: Sách
Language:Vietnamese
Published: Nhà xuất bản Dân trí 2021
Subjects:
Quản lý tiếp thị
Thương hiệu
Tính biểu tượng
Quyền lực biểu tượng
Thương mại, đầu tư, thống kê
658.827
Online Access:https://hdl.handle.net/11742/75326
Tags:
_version_ 1861214909451206656
author Soon Yu
author2 Dave Birss
author_facet Dave Birss
Soon Yu
author_sort Soon Yu
collection DSpaceTVQH
description Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đình đám tại Mỹ những năm 90 nhưng nay đã sụp đổ và bên còn lại là Mini Cooper - thương hiệu sản xuất xe oto có tính biểu tượng trường tồn, đến nay vẫn là niềm ao ước của hàng triệu người trên khắp thế giới. Từ đây, tác giả sẽ tiết lộ cách các ông lớn trên thương trường đã áp dụng để tạo nên thương hiệu biểu tượng.
format Sách
id oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-75326
institution Thư viện số
language Vietnamese
publishDate 2021
publisher Nhà xuất bản Dân trí
record_format dspace
spelling oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-753262024-07-09T12:47:50Z Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc Soon Yu Dave Birss Bùi Thị Hương Lê Quang Khôi Trần Thảo Nguyên Bích Trâm Quản lý tiếp thị Thương hiệu Tính biểu tượng Quyền lực biểu tượng Thương mại, đầu tư, thống kê 658.827 Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đình đám tại Mỹ những năm 90 nhưng nay đã sụp đổ và bên còn lại là Mini Cooper - thương hiệu sản xuất xe oto có tính biểu tượng trường tồn, đến nay vẫn là niềm ao ước của hàng triệu người trên khắp thế giới. Từ đây, tác giả sẽ tiết lộ cách các ông lớn trên thương trường đã áp dụng để tạo nên thương hiệu biểu tượng. 2021 Sách VV00050224 https://hdl.handle.net/11742/75326 vi 2018 by Soon Yu; 2018 by First News - Tri Viet Publishing Co 276 tr; PDF/A application/pdf Thư viện Quốc hội Nhà xuất bản Dân trí ISBN: 9786043446395; Bản sao lưu trữ_ Thư viện Quốc hội;
spellingShingle Quản lý tiếp thị
Thương hiệu
Tính biểu tượng
Quyền lực biểu tượng
Thương mại, đầu tư, thống kê
658.827
Soon Yu
Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title_full Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title_fullStr Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title_full_unstemmed Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title_short Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
title_sort quyen luc bieu tuong dung duoi theo cai moi hay bien cai hien co tro nen xuat sac
topic Quản lý tiếp thị
Thương hiệu
Tính biểu tượng
Quyền lực biểu tượng
Thương mại, đầu tư, thống kê
658.827
url https://hdl.handle.net/11742/75326
work_keys_str_mv AT soonyu quyenlucbieutuongdungđuoitheocaimoihaybiencaihiencotronenxuatsac

Similar Items