Skip to content
logo

The National Assembly Library of Vietnam

Online Public Access Catalog

  • Book Bag: 0 items (Full)
  • Home
  • Services
  • News
  • Introduce
Advanced
  • Home
  • Quản lý theo kết quả trong khu...
  • Cite this
  • Text this
  • Email this
  • Print
  • Export Record
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Save to List
  • Add to Book Bag Remove from Book Bag
  • Permanent link
Quản lý theo kết quả trong khu vực công

Quản lý theo kết quả trong khu vực công

Show other versions (1)

Bài viết đề cập đến: (1) Các phương thức quản lý khu vực công. (2) Khái niệm quản lý theo kết quả. (3) Các đặc trưng của quản lý theo kết quả. (4) Quy trình quản lý theo kết quả.

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Lê Văn Hòa
Format: Bài trích
Language:Vietnamese
Published: 2016
Subjects:
Lê Văn Hòa
Chính sách
Tạp chí Nghiên cứu lập pháp
Pháp luật
Quản lý khu vực công
Khu vực công
Quản lý theo kết quả
Online Access:http://hdl.handle.net/11742/42230
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
  • Holdings
  • Description
  • Comments
  • Other Versions (1)
  • Similar Items
  • Staff View

Internet

http://hdl.handle.net/11742/42230

Similar Items

  • Quản lý theo kết quả trong khu vực công /
    by: Lê, Văn Hòa
  • Trao đổi về một số nguyên tắc trong quản lý khu vực công ở Việt Nam hiện nay
    by: Nguyễn Thị Thu Hòa
    Published: (2016)
  • Tạo lập môi trường hiệu quả trong khu vực công
    by: Nguyễn Thị Hà, et al.
    Published: (2014)
  • Mô hình thẻ điểm với việc đánh giá thành quả hoạt động của tổ chức khu vực công
    by: Bùi Quang Hùng
    Published: (2020)
  • Lãnh đạo nữ trong khu vực công và khu vực tư: Một góc nhìn so sánh
    by: Phạm Thu Hiền, Bùi Thu Hương
    Published: (2017)
logo

The National Assembly Library of Vietnam

Thông tin liên hệ

Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam

080.41947 - 080.41984

thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Copyright © 2022 - Thư viện Trường Đại học Thương Mại. All Rights Reserved