Chuyển đến nội dung
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Tìm kiếm tập trung

  • Túi sách: 0 cuốn sách (Đầy đủ)
  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Đánh giá của nhân viên ngân hà...
  • Trích dẫn điều này
  • Văn bản này
  • Email này
  • In
  • Xuất bản ghi
    • Xuất tới RefWorks
    • Xuất tới EndNoteWeb
    • Xuất tới EndNote
  • Lưu vào danh sách
  • Thêm vào cặp sách Xóa khỏi Túi Sách
  • Liên kết dài hạn
Đánh giá của nhân viên ngân hàng sau sáp nhập về các nhân tố ảnh hưởng công tác quản trị nợ xấu

Đánh giá của nhân viên ngân hàng sau sáp nhập về các nhân tố ảnh hưởng công tác quản trị nợ xấu

Bài viết đưa ra đánh giá của nhân viên ngân hàng sau sáp nhập về các nhân tố ảnh hưởng công tác quản trị nợ xấu.

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Phạm Tiến Đạt
Tác giả khác: Lương Minh Hà
Định dạng: Bài trích
Ngôn ngữ:Vietnamese
Được phát hành: 2016
Những chủ đề:
Quản trị nợ xấu
Nhân viên ngân hàng
Sau sáp nhập
Hồi quy logicstic
Truy cập trực tuyến:https://hdl.handle.net/11742/89023
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
  • Đang giữ
  • Miêu tả
  • Những bình luận
  • Những quyển sách tương tự
  • Chế độ xem nhân viên

Internet

https://hdl.handle.net/11742/89023

Những quyển sách tương tự

  • Nợ xấu ngân hàng dưới khía cạnh pháp lý
    Bằng: Lê Thị Thu Thúy, Đỗ Minh Tuấn
    Được phát hành: (2015)
  • Nhà đầu tư nước ngoài chê ngân hàng yếu
    Bằng: Yun Hang Jin
  • Tháo “nút thắt” xử lý nợ xấu ngành Ngân hàng Việt Nam
    Bằng: Nguyễn Mạnh Hùng
    Được phát hành: (2016)
  • Tìm lời giải cho bài toán nợ xấu của ngân hàng
    Bằng: Nguyễn Hoàng Long
    Được phát hành: (2016)
  • Giải pháp xử lý nợ xấu tại các ngân hàng thương mại Việt Nam
    Bằng: Trần Thị An Tuệ
    Được phát hành: (2022)
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Thông tin liên hệ

Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam

080.41947 - 080.41984

thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Copyright © 2022 - Thư viện Trường Đại học Thương Mại. All Rights Reserved