Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý
Bài viết đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến Hoạt động xây dựng thương hiệu cửa nhà tuyển dụng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 5 nhân tố có ảnh hưởng tích cực đến Hoạt động xây dựng thương hiệu của nhà tuyển dụng bao gồm: (1) Hội nhập; (2) Quản lý thành tích; (3) Tuyển dụng; (4) Quản lý tài năng; (5...
Đã lưu trong:
Những tác giả chính: | , |
---|---|
Định dạng: | Bài trích |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Được phát hành: |
2023
|
Những chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://hdl.handle.net/11742/83203 |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
_version_ | 1820550974576525312 |
---|---|
author | Nguyễn Xuân Minh, Hà Hiền Minh Lê Công Hoàng Sơn, Diệp Cẩm Tú |
author_facet | Nguyễn Xuân Minh, Hà Hiền Minh Lê Công Hoàng Sơn, Diệp Cẩm Tú |
author_sort | Nguyễn Xuân Minh, Hà Hiền Minh |
collection | DSpaceTVQH |
description | Bài viết đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến Hoạt động xây dựng thương hiệu cửa nhà tuyển dụng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 5 nhân tố có ảnh hưởng tích cực đến Hoạt động xây dựng thương hiệu của nhà tuyển dụng bao gồm: (1) Hội nhập; (2) Quản lý thành tích; (3) Tuyển dụng; (4) Quản lý tài năng; (5) Phát triển năng lực lãnh đạo. Từ đó, bài viết đề xuất một số hàm ý đối với các nhà tuyển dụng trong việc xây dựng thương hiệu của mình. |
format | Bài trích |
id | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-83203 |
institution | Thư viện số |
language | Vietnamese |
publishDate | 2023 |
record_format | dspace |
spelling | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-832032024-04-05T04:37:42Z Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý Nguyễn Xuân Minh, Hà Hiền Minh Lê Công Hoàng Sơn, Diệp Cẩm Tú Xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng Doanh nghiệp Bài viết đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến Hoạt động xây dựng thương hiệu cửa nhà tuyển dụng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 5 nhân tố có ảnh hưởng tích cực đến Hoạt động xây dựng thương hiệu của nhà tuyển dụng bao gồm: (1) Hội nhập; (2) Quản lý thành tích; (3) Tuyển dụng; (4) Quản lý tài năng; (5) Phát triển năng lực lãnh đạo. Từ đó, bài viết đề xuất một số hàm ý đối với các nhà tuyển dụng trong việc xây dựng thương hiệu của mình. 2023-11 2024-04-04 Bài trích https://hdl.handle.net/11742/83203 vi Tạp chí Kinh tế và Dự báo 4 tr, pdf application/pdf Thư viện Quốc hội Tạp chí Kinh tế và Dự báo số 33 năm 2023 |
spellingShingle | Xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng Doanh nghiệp Nguyễn Xuân Minh, Hà Hiền Minh Lê Công Hoàng Sơn, Diệp Cẩm Tú Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title | Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title_full | Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title_fullStr | Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title_full_unstemmed | Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title_short | Hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tại một số tổ chức doanh nghiệp và một số hàm ý |
title_sort | hoat dong xay dung thuong hieu nha tuyen dung tai mot so to chuc doanh nghiep va mot so ham y |
topic | Xây dựng thương hiệu Nhà tuyển dụng Doanh nghiệp |
url | https://hdl.handle.net/11742/83203 |
work_keys_str_mv | AT nguyenxuanminhhahienminh hoatđongxaydungthuonghieunhatuyendungtaimotsotochucdoanhnghiepvamotsohamy AT leconghoangsondiepcamtu hoatđongxaydungthuonghieunhatuyendungtaimotsotochucdoanhnghiepvamotsohamy |