Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam
Bài viết kiểm định và bổ sung cơ chế tác động trực tiếp của các nhân tố đến gắn kết-trung thành. Dữ liệu được thu thập từ 252 nhân viên tại 3 tổ chức: Tổng Liên đoàn động Việt Nam, Thành Đoàn Hà Nội, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam và xử lý bằng các phương pháp thống kê. Kết quả phân tích hồ...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Bài trích |
| Language: | Vietnamese |
| Published: |
2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=35742 https://hdl.handle.net/11742/45152 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Add Tag | _version_ | 1820552017660084224 |
|---|---|
| author | Nguyễn Thị Minh Hòa |
| author_facet | Nguyễn Thị Minh Hòa |
| author_sort | Nguyễn Thị Minh Hòa |
| collection | DSpaceTVQH |
| description | Bài viết kiểm định và bổ sung cơ chế tác động trực tiếp của các nhân tố đến gắn kết-trung thành. Dữ liệu được thu thập từ 252 nhân viên tại 3 tổ chức: Tổng Liên đoàn động Việt Nam, Thành Đoàn Hà Nội, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam và xử lý bằng các phương pháp thống kê. Kết quả phân tích hồi quy đã chỉ ra 5 nhân tố, cụ thể: Điều kiện làm việc; lương và phúc lợi; đánh giá, công nhận; phong cách lãnh đạo; quan hệ đồng nghiệp có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới sự gắn kết-trung thành. Từ đó, đưa ra một số đề xuất nhằm tăng tính gắn kết-trung thành của nhân viên trong các tổ chức chính trị xã hội. |
| format | Bài trích |
| id | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-45152 |
| institution | Thư viện số |
| language | Vietnamese |
| publishDate | 2020 |
| record_format | dspace |
| spelling | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-451522024-07-08T09:41:57Z Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam Nguyễn Thị Minh Hòa Nhân tố Trung thành Nhân viên Tổ chức chính trị xã hội Việt Nam Bài viết kiểm định và bổ sung cơ chế tác động trực tiếp của các nhân tố đến gắn kết-trung thành. Dữ liệu được thu thập từ 252 nhân viên tại 3 tổ chức: Tổng Liên đoàn động Việt Nam, Thành Đoàn Hà Nội, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam và xử lý bằng các phương pháp thống kê. Kết quả phân tích hồi quy đã chỉ ra 5 nhân tố, cụ thể: Điều kiện làm việc; lương và phúc lợi; đánh giá, công nhận; phong cách lãnh đạo; quan hệ đồng nghiệp có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới sự gắn kết-trung thành. Từ đó, đưa ra một số đề xuất nhằm tăng tính gắn kết-trung thành của nhân viên trong các tổ chức chính trị xã hội. Bài viết kiểm định và bổ sung cơ chế tác động trực tiếp của các nhân tố đến gắn kết-trung thành. Dữ liệu được thu thập từ 252 nhân viên tại 3 tổ chức: Tổng Liên đoàn động Việt Nam, Thành Đoàn Hà Nội, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam và xử lý bằng các phương pháp thống kê. Kết quả phân tích hồi quy đã chỉ ra 5 nhân tố, cụ thể: Điều kiện làm việc; lương và phúc lợi; đánh giá, công nhận; phong cách lãnh đạo; quan hệ đồng nghiệp có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới sự gắn kết-trung thành. Từ đó, đưa ra một số đề xuất nhằm tăng tính gắn kết-trung thành của nhân viên trong các tổ chức chính trị xã hội. 2020-05 Bài trích 35742 https://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=35742 https://hdl.handle.net/11742/45152 vi Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế pdf 11 trang application/pdf Thư viện Quốc hội Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế số 5 (504) - Tháng 5/2020 Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế số 5 (504) - Tháng 5/2020 |
| spellingShingle | Nhân tố Trung thành Nhân viên Tổ chức chính trị xã hội Việt Nam Nguyễn Thị Minh Hòa Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title | Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title_full | Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title_fullStr | Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title_full_unstemmed | Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title_short | Cơ chế tác động của các nhân tố đến gắn kết - trung thành của nhân viên trong tổ chức chính trị xã hội: Nghiên cứu trường hợp tại tổ chức ở Việt Nam |
| title_sort | co che tac dong cua cac nhan to den gan ket trung thanh cua nhan vien trong to chuc chinh tri xa hoi nghien cuu truong hop tai to chuc o viet nam |
| topic | Nhân tố Trung thành Nhân viên Tổ chức chính trị xã hội Việt Nam |
| url | https://muontailieuso.quochoi.vn/DefaultBookView.aspx?BookID=35742 https://hdl.handle.net/11742/45152 |
| work_keys_str_mv | AT nguyenthiminhhoa cochetacđongcuacacnhantođengankettrungthanhcuanhanvientrongtochucchinhtrixahoinghiencuutruonghoptaitochucovietnam |
Vai trò của sự gắn kết giữa nhân viên và tổ chức trong thu hút, trọng dụng nhân tài