Nhật ký CEO meetings
Cuốn sách viết về Nhật ký CEO meetings với các mốc thời gian: Năm 2020: Quản trị biến động, tối ưu giá trị, đẩy mạnh tiêu thụ, nỗ lực vượt khó, nắm bắt cơ hội, an toàn về đích. Năm 2021: Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thi trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng. N...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Tác giả khác: | |
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Được phát hành: |
Nhà xuất bản Lao động
2023
|
Những chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://hdl.handle.net/11742/70335 |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Tóm tắt: | Cuốn sách viết về Nhật ký CEO meetings với các mốc thời gian: Năm 2020: Quản trị biến động, tối ưu giá trị, đẩy mạnh tiêu thụ, nỗ lực vượt khó, nắm bắt cơ hội, an toàn về đích. Năm 2021: Quản trị biến động, tối đa giá trị, mở rộng thi trường, tận dụng cơ hội, liên kết đầu tư, phục hồi tăng trưởng. Năm 2022: Quản trị biến động, đón đầu xu hướng, kết nối nguồn lực, phát huy công nghệ, thúc đẩy đầu tư, phát triển bền vững. Năm 2023: Quản trị biến động, mở rộng quy mô, tăng tốc chuyển đổi số, dịch chuyển mô hình, nâng cao năng suất, tái tạo kinh doanh. |
---|