Chuyển đến nội dung
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Tìm kiếm tập trung

  • Túi sách: 0 cuốn sách (Đầy đủ)
  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Đổi mới mô hình tăng trưởng để...
  • Trích dẫn điều này
  • Văn bản này
  • Email này
  • In
  • Xuất bản ghi
    • Xuất tới RefWorks
    • Xuất tới EndNoteWeb
    • Xuất tới EndNote
  • Lưu vào danh sách
  • Thêm vào cặp sách Xóa khỏi Túi Sách
  • Liên kết dài hạn
Đổi mới mô hình tăng trưởng để phát triển bền vững: những vấn đề đặt ra hiện nay

Đổi mới mô hình tăng trưởng để phát triển bền vững: những vấn đề đặt ra hiện nay

Bài viết phân tích một số mô hình tăng trưởng trên thế giới và thách thức và viễn cảnh khi phát triển các mô hình tăng trưởng tại Việt Nam.

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Nguyễn Quang Vinh
Định dạng: Bài trích
Ngôn ngữ:Vietnamese
Được phát hành: 2022
Những chủ đề:
Mô hình tăng trưởng
Phát triển bền vững
Truy cập trực tuyến:https://hdl.handle.net/11742/85205
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
  • Đang giữ
  • Miêu tả
  • Những bình luận
  • Những quyển sách tương tự
  • Chế độ xem nhân viên

Internet

https://hdl.handle.net/11742/85205

Những quyển sách tương tự

  • Phát triển xanh để bền vững
    Bằng: Lục Bình
  • Phát triển bền vững và vấn đề đặt ra đối với Việt Nam
    Bằng: Đoàn Thục Quyên
    Được phát hành: (2022)
  • Phát triển bền vững các tổ chức tài chính vi mô Việt Nam và những vấn đề đặt ra
    Bằng: Lê Văn Luyện
    Được phát hành: (2016)
  • Mô hình tăng trưởng kinh tế của Việt Nam thời kỳ hậu khủng hoảng và suy thoái kinh tế toàn cầu
    Bằng: Hà, Văn Hiền
    Được phát hành: (2013)
  • Phát triển ngành công nghiệp Việt Nam gắn với tăng trưởng bền vững
    Bằng: Lương Minh Hải
    Được phát hành: (2016)
logo

THƯ VIỆN QUỐC HỘI VIỆT NAM

Thông tin liên hệ

Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam

080.41947 - 080.41984

thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Copyright © 2022 - Thư viện Trường Đại học Thương Mại. All Rights Reserved